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Travailler plus efficacement en ligne. Des conditions différentes impliquent de nouveaux défis
Vous vous êtes vous déjà trouvé(e) dans la situation où vos projets sont devenus de plus en plus complexes, compromettant la communication et la collaboration ?
Avec un grand nombre d'employés, de ressources externes et autres acteurs impliqués dans un projet, l'information doit absolument atteindre toutes les personnes concernées. Parfois, l'administration d'un projet peut devenir si encombrante qu'aussi bien le chef que les membres du projet finissent par perdre de vue l'essentiel: le résultat.
C'est là qu'un véritable outil de gestion de projet peut vous aider !
Choisir un outil de gestion de projet:
- Simplicité d'emploi. Le plus important est de choisir un outil facile à utiliser. S'il est trop compliqué, vos collègues ne l'utiliseront pas.
- Simple pour les débutants. Il doit être facile pour vous de démarrer un projet. Pour gagner du temps, évitez les installations laborieuses de logiciels.
- Demandez l'assistance du fournisseur. Existe-t-il des formations ou une aide au démarrage ?
- N'oubliez pas la sécurité mais veillez à ne pas devenir dépendant(e) de consultants externes.
- Gardez un oeil sur le développement de l'outil et voyez si vous avez une quelconque possibilité d'influer dessus.
Utilisation de plus en plus fréquente d'outils de gestion de projet pour le travail collaboratif
De plus en plus de gens utilisent un tel outil lorsqu'il mènent un projet. Les projets conduits avec l'aide d'un outil de gestion de projet sont généralement plus souvent couronnés de succès. C'est ce que montre une étude récente.
Cette étude, menée par Exido International, montre aussi que plus l'outil de gestion de projet est utilisé tôt, plus le résultat est bon. Dans de nombreux cas, cet outil ne commence à être employé que lorsque le projet rencontre des difficultés, au lieu de travailler de manière structurée dès le début.
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”Projectplace nous a séduit par son accessibilité et son professionnalisme."
M. Quesney |