Cinq types de projets différents
Si vous menez des projets, vous n'êtes pas seul(e). Il y a des millions de gens qui mènent des projets en ce moment-même. Et, bien que leurs objectifs puissent diverger considérablement, ils ont tous des buts définis que les membres espèrent atteindre. Des recherches dans ce domaine ont identifié cinq sortes de projets différentes:
Commandes de clients
Description
Les projets de commandes de clients sont basés sur des accords commerciaux entre deux parties, dans lequel le vendeurs livre ce que l'acheteur a commandé. Les projets de commandes de clients sont la norme dans l'industrie du bâtiment, dans la défense, les télécoms, l'informatique et les sociétés de conseil. De tels projets commencent généralement par une demande de devis et se terminent quand l'acheteur accepte le produit et paye la livraison.
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Événements
Description
Toute compagnie qui décide de prendre part à un salon d'exposition ou d'organiser une conférence ou un séminaire va devoir gérer un projet-événement. Pour les musées, les arrangeurs de concerts, etc, ces événements font partie du quotidien. Le résultat de tels projets est l'accomplissement d'un événement.
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Projet Marketing
Description:
Les projets Marketing sont typiquement conduits par les départements Marketing, Ventes et Communication. Cela peut impliquer le lancement d'un produit ou d'une entreprise sur un nouveau marché, ou le déploiement sur une nouvelle cible ou groupe de clients. Comme nous ne pouvons forcer les gens à acheter quoi que ce soit, un projet marketing a généralement pour objectif d'influencer les gens et susciter leur curiosité. Le résultat final d'un tel projet est un changement dans les relations clients et des ventes augmentées.
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Internal Restructuring Project
Description:
Les projets de restructuration interne sont conduits dans la plupart des entreprises, quel que soit leur domaine d'activité. Qu'elles soient privées ou publiques, petites ou grandes, locales, nationales ou multinationales, toutes les organisations cherchent à améliorer leur fonctionnement interne. Le résultat d'un projet de restructuration interne est un changement au sein de l'organisation.
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Projet de développement de produit
Description:
Les projets de développement de produit commencent en général lorsqu'une entreprise identifie un besoin ou une opportunité technique, et se terminent lorsque l'entreprise a un nouveau produit ou une nouvelle offre de service. C'est le cœur de l'activité de l'industrie pharmaceutique, des entreprises de réseaux télécom et de la défense. Le résultat d'un tel projet est un nouveau produit ou service.
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À Projectplace, nous offrons la structure et les outils nécessaires pour mener un projet à bien. En simplifiant la communication et en donnant accès aux informations nécessaires à tous les membres, les projets sont plus efficaces et plus faciles à gérer.
De nombreux projets sont souvent une combinaison des différents types de projets. Néanmoins, vous pouvez identifier les aspects-clés de vos projets et découvrir comment les simplifier et les rendre plus efficaces avec Projectplace.